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分销商的电商探索之路

作者: 发布时间:2019/8/6 来源:尚品芯城 浏览量:58 相关关键词: 电商

   2019年8月3号由百威尔IC诚信圈组织举行了一场超过400人的大型诚信交易供应商晚会,热烈空前,尚品芯城作为重要赞助商出席了本次活动!由七位行业大咖做沙龙干货分享,百威尔交流会秉着"公益、公开、通俗、易懂"的原则,打造一个原装正品电子元器件分销及相关人士交流和学习的平台,有效帮助电子元器件行业人士熟练应用电子商务,分享从业心得与体会,相互学习和互相提高。百威尔交流会经常有原厂、代理商、贸易商企业老总等资深人士给大家做分享,让同行不会感觉到陌生,实现企业老总之间经常面对面的交流思想和经验的近距离的沟通,同时增进彼此跟多的信任促成更多的生意合作!



    尚品芯城作为七位重要演讲嘉宾之一,周总和大家分享了以分销商的电商探索之路为主题,与同行一起交流讨论分销商如何转型和如何应对来自互联网电商平台的挑战,借此机会,也简单向大家介绍了芯邦实业旗下尚品芯城这个电商平台,和自己的一些想法。

    周总表示:“对于互联网电商平台目前的发展,大家应积极的去拥抱并适应互联网所带来的变化,不管大家愿不愿意,关不关注,互联网电商平台已经深深的影响到我们了。当我们都在谈论未来的时候,未来,已经到来, 面对行业的变化,我们需要不断去调整和应对,分销商如果想走电商之路的话,我们不是首先考虑,这个平台能为我们带来什么价值,而在于,平台本身能为客户和企业发展带来什么样的价值?只要是对服务客户有帮助,对企业发展有价值的的事我觉得,就应该去做,未来,是看谁,更能贴近“服务免费、让客户完美体验、产品即时拥有”的客户诉求。平台,有产品交易和数据的呈现,平台的后面,还有我们分销商最引以为豪的线下深度服务能力。也是我们分销商生存的本钱,先保住本钱,才能谈发展,不能玩虚的,实干才能芯邦,不是,为了电商而去做电商,炒概念,或者一味烧钱抢占流量,我们贸易商想玩电商,没有资本的投资,花的都是真金白银,花起来挺心疼,玩了很多套路,最终还是得靠产品和线下服务来落地”。

    周总也向大家介绍了尚品芯城基本发展情况,芯邦实业经历近十年的发展,如今,公司已经初步形成以元器件传统分销为基础,依托大 数据打造了一个“双平台”的服务模式,尚品芯城主要服务线上中下型终端客户,芯邦实业主要服务线下大型客户,线上线下双结合模式,通过线上平台覆盖广的特点和解决工厂呆滞料和逆向采购,公司也常备了一些ST、英飞凌、TI品牌为主的自营现货。我们不管是线上业务搬到线下,还是线下业务搬到线上,分销商的核心服务本质没有变,只是增加了服务内容的多样化,也改善了客户服务体验,让客户有更多样化的选择。对于我们分销商而言平台就是一个工具,我们相信,只有不断增加自身服务价值才是立足未来的关键。人才,渠道,客户,内部管理。打造差异化,把注意力聚焦在提高专业服务水平上,提升客户留存度和粘性上,才是我们应对互联网平台挑战的一种解决方案。分销商没有自身核心价值,永远都是追随者。成功的电商平台一定是可以赚钱的,不是烧钱的”。

    电商是ERP系统的延续,未来,将是万物互联,大数据共享的时代,企业与客户数据API对接是需要电商平台来支持的,整合行业的优秀资源,通过电商的模式来提高服务的效率,周总认为:‘任何商业模式都必须建立在产品和服务本身,即便能够借助资本的力量,从中脱颖而出,最终,还是要回归商业的本质,我们一直在努力探索和尝试新的模式。不断优化上游渠道,强化团队,提升客户服务水平,我们也对这个平台赋予了其改变商业模式的诸多期望,时代在变,需要,与时俱进,也要根据自身的情况去改变,不断去修内功就是在突破”。



    尚品芯城帮助客户严格控制每一批货品的品质。全球“7天-24小时”服务,尚品芯城能够在最短的时间内为客户获取市场最紧俏的货品,商城并备有大量自营现货。尚品芯城应用智能化仓储管理系统,对仓储环境进行有效控制,提升仓储运营效率,确保产品全程可追溯,打造系统化、信息化、仓储现代化为一体的物流体系。凭借快速响应的服务,全球化的供货能力,尚品芯城赢得了众多世界级工厂的长期合作与赞誉;秉承锐意进取的行动力,我们将不断提升供应链效率,力求做到不断超越客户的期盼。

 

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